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一個顧客問題,如何走成預約、訂單或真人後續

以下用一個典型服務問題為主線,帶你看 Remaix 如何參考商家資料協助回答,再依顧客意圖接到預約、訂單或真人處理。每一步都對應現有顧客入口與管理後台。

產品流程示意範例情境,非即時顧客資料實際內容依商家設定

一段對話的去向

從問題到可處理紀錄

導覽解說
  1. 01

    顧客提出問題

    公開連結/網站嵌入/QR Code

  2. 02

    參考商家資料

    知識、服務設定與對話脈絡

  3. 03

    顧客選擇下一步

    預約/訂單/真人後續

  4. 04

    團隊取得紀錄

    指派、追蹤並持續改善

一條完整旅程,不是四張功能卡

看每一步由誰提供資訊、誰做決定、最後留下什麼

流程從顧客的具體問題開始;Remaix 協助整理資訊與下一步,但商家設定、顧客送出與團隊判斷各自保有清楚邊界。

  1. 01

    顧客

    從一個具體問題開始

    顧客可從商家的公開連結、網站嵌入或 QR Code 進入對話。同一段對話會保留近期脈絡,讓後續短問句仍能接回原本主題。

    範例顧客訊息

    「第一次體驗適合哪個服務?下週三下午有空嗎?」

    這句話同時包含服務選擇與時段需求,後續回答需要商家知識與已設定的服務資料。

  2. 02

    Remaix

    先找商家提供的資料,再組織回答

    導覽解說,不是顧客端來源標籤

    Remaix 會優先參考商家維護的知識、客服指引,以及已設定的服務、排班或商品資訊。資料不足時,不應猜測,而是說明目前無法確認、請顧客補充條件或建立真人後續。

    商家維護的知識

    服務說明、常見問題、規則、檔案與網址內容。

    已設定的服務資料

    啟用的服務項目、時段、商品與必要欄位。

    目前對話脈絡

    同一段對話中,顧客已經提供的條件與需求。

    示意回覆

    「初次諮詢會先了解需求;你可以繼續查看商家已開放的服務與時段。」

  3. 03

    顧客決定下一步

    同一個問題,依顧客意圖接到不同結果

    啟用對應模組並完成設定後,顧客可以繼續預約或整理訂單;需要專業判斷時,也能改走真人後續。

    路徑 A

    建立預約

    1. 1查看商家已設定的可用時段
    2. 2選擇服務、日期與時間,留下聯絡資料與備註
    3. 3顧客送出完整資料後建立預約
    4. 4顧客取得查詢連結,團隊在後台追蹤或取消

    建立後是一筆可追蹤紀錄;後台仍可依流程管理待處理、已確認、已完成或已取消。

    路徑 B

    送出訂單

    1. 1釐清商品、規格、數量與聯絡資料
    2. 2先把需求整理成訂單草稿
    3. 3顧客明確確認後才送出訂單
    4. 4訂單進入等待店家確認,顧客可查看紀錄

    沒有顧客明確確認,不會從草稿直接建立訂單。

  4. 04

    真人後續與團隊後台

    顧客完成的動作,成為團隊可處理的紀錄

    需要判斷時,把問題交給人

    「我有特殊需求,可以請專人幫我確認嗎?」

    顧客留下姓名與至少一種聯絡方式,也可補充主題與備註。系統建立待接手項目並關聯相關對話;具權限的團隊成員可以查看、指派負責人並更新狀態。

    實際聯絡方式與回覆時間由店家安排,Remaix 不代替團隊做專業判斷。

    團隊後台

    直接處理已建立的事項

    預約管理

    顧客、服務、日期、時段、備註與目前狀態。

    訂單管理

    訂單內容、聯絡資料,以及等待店家確認的狀態。

    對話與接手

    主題、聯絡方式、相關對話、負責人與處理狀態。

    團隊不必只從聊天文字猜下一步,而是直接處理已建立的預約、訂單或接手事項;再從對話紀錄與知識缺口補充下一次需要的內容。

使用前提與流程邊界

自動化負責接起資訊,不替顧客或團隊做所有決定

這條導覽展示的是可配置流程。實際可用服務、時段、商品與聯絡安排,都取決於商家資料與營運設定。

  • 啟用對應模組並完成設定後,相關下一步才會出現在顧客流程中。
  • 資料不足或需要判斷時,應說明目前無法確認,並改由顧客補充或真人後續。
  • 建立預約代表留下可追蹤紀錄,不等於店家已完成服務。
  • 訂單由顧客確認送出後,仍可能需要店家確認是否接單。

導覽完成

先確認這條流程是否符合你的營運方式

預約、訂單與真人後續需完成對應設定後才會出現在顧客流程中;已在使用的團隊可直接登入管理。